Formulario de Solicitud de Información

Universidad Corporativa (UC).


Una oportunidad decrecimiento profesional

La UC Es una estrategia de las organizaciones inteligentes para la formación y crecimiento exponencial del talento humano de sus colaboradores.

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Otras definiciones de la UC

“Una organización central que sirve a múltiple grupos para ayudar a la organización a desarrollar las capacidades de los empleados requeridas para el éxito”.

JimMoore, SunUniversity.

“La universidad corporativa es la organización responsable de gestionar el procesos de aprendizaje y el conocimiento de una corporación con el propósito de incrementar el valor total para los shareholdersde la empresa”.

Tom McCarty, Motorola University.

“Una universidad corporativa es una entidad educacional, es una herramienta estratégica diseñada para asistir a su organización (madre) en el logro de su misión, realizando actividades que promuevan el aprendizaje individual y organizacional, el conocimiento y el saber”

Mark Allen, Director de Educación Ejecutiva en PeeperdineUniversity.

¿Por qué crear la Universidad Corporativa?

Desarrolla

Desarrollar competencias integrales en el talento humano (Interno y Externo).

Influencia

Generación de Grupos de Influencia en el sectores nacionales e internacionales.

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Unifica

Unificar el proceso de formación con los objetivos estratégicos de la organización.

Organiza

Alinear valores personales con la cultura organizacional.

 

¿Cómo implementarla?

  • Contar con el compromiso de la alta dirección: la UC tiene que ser parte de la estrategia de la organización.

  • Que la propuesta académica está verdaderamente alineada con las necesidades organizacionales.

  • Que los programas sean elaborados con los clientes internos.

  • Acordar un sistema de medición del impacto de los programas de capacitación.

  • Tener un visión de la UC como la de un proceso a largo plazo.




Pasos para implementar una Universidad Corporativa

1

          Formación de un órgano de gobierno que establezca y defienda los compromisoso institucionales de la empresa u organización hacia el proyecto.

2

          El plan de acciones de la Universidad Corporativa se formula con base en los objetivos de la organización.

3

          La organización debe contar con un diagnóstico claro sobre la situación actual de las competencias de todas las personas de la empresa

4

          Determinación de las audiencias que serán usuarias de los servicios de la UC.

5

          Confección de un presupuesto con horizonte en el corto, mediano y largo plazo.

6

          Elaboración de los procesos (y procedimientos) para diseñar, validar y autorizar la creación de los servicios a implementar en la población objetivo.

7

          La organización debe seleccionar en qué universidad tradicional apoyarse para los procesos que no son propios de su actividad normal.

8

          Determinación de los recursos humanos, físicos y tecnológicos con los que contará la UC.

9

          Desarrollar un sistema de mediación que permita a la organización monitorear de forma contínua la calidad de los programas y los avances en la consecución de los objetivos estratégicos.

10

              El órgano de gobierno comunicará de manera constante y contundente la visión de la UC.

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Beneficios de la UC con el CEL

  • Diseño curricular actualizado y certificado.

  • Plataforma tecnológica moderna e integrada.

  • Ahorro en diseño instruccional y gráfico.

  • Alianzas estratégicas internacionales.

  • Aval Académico en los planes de carrera.

  • Reconocimiento para Bachelorsy Masters.